[考試科目]

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理原則

[檢查范圍]

房地產(chǎn)開發(fā)與管理:

房地產(chǎn)；房地產(chǎn)開發(fā)；房地產(chǎn)管理；房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的特點；房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的形式和內(nèi)容；房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營程序；房地產(chǎn)企業(yè)；土地儲備；初級發(fā)展；房地產(chǎn)綜合開發(fā)；房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓；房地產(chǎn)定位；房地產(chǎn)項目的土地收購方式；土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓；房地產(chǎn)市場研究；房地產(chǎn)市場研究內(nèi)容；房地產(chǎn)市場研究方法；房地產(chǎn)可行性研究；財務凈現(xiàn)值；財務內(nèi)部收益率；投資收益率；動態(tài)回收期；房地產(chǎn)開發(fā)建設投資估算；房地產(chǎn)項目風險分析方法；房地產(chǎn)融資；房地產(chǎn)融資分類；房地產(chǎn)融資資金來源；房地產(chǎn)融資方式；房地產(chǎn)開發(fā)項目管理；房地產(chǎn)開發(fā)進度管理；房地產(chǎn)營銷；房地產(chǎn)營銷策略；房地產(chǎn)交易；房地產(chǎn)交易的特點和原則；國有土地使用權(quán)交易；房地產(chǎn)銷售；房地產(chǎn)抵押；物業(yè)管理。

管理原則:

管理學導論:管理學的定義、管理學的研究對象:管理主體、管理者的基本特征、管理對象、管理對象、環(huán)境特征；學科分類、特點、性質(zhì)和管理的基本原則；管理的基本功能，管理功能的分析；管理體系的結(jié)構(gòu)、運行機制和管理方法的比較。

管理思想的發(fā)展:古典管理理論，泰勒的科學管理要點及其貢獻，法月爾的管理過程理論及其要點，韋伯的層級組織理論；行為科學理論、梅奧的人際關系管理和霍桑實驗及其結(jié)論；管理理論叢林的主要流派有社會系統(tǒng)學派、決策理論學派、系統(tǒng)管理學派、經(jīng)驗主義學派、權(quán)變理論學派和管理科學學派。管理科學發(fā)展的新趨勢，人們對西方管理思想認識的發(fā)展變化，管理科學研究內(nèi)容的發(fā)展變化。

管理的策劃職能:策劃工作的含義、類型和步驟，策劃工作的基本要求和原則，策劃工作的方法和技巧；戰(zhàn)略計劃管理，管理目標的性質(zhì)，愿景和使命的含義；戰(zhàn)略環(huán)境分析的要點和戰(zhàn)略選擇的基本概念；目標管理的基本思想和方法；各種新的企業(yè)資源規(guī)劃方法；決策理論、概念、類型、原則和決策程序；常用的定性和定量決策分析方法；預測的概念，經(jīng)濟預測的類型，一般預測方法。

管理的組織職能:組織和組織工作的含義，組織工作的基本原則，組織結(jié)構(gòu)的類型；組織結(jié)構(gòu)設計、影響組織結(jié)構(gòu)設計的因素、組織結(jié)構(gòu)設計的目標和任務以及組織設計的原則；管理范圍和管理水平，管理范圍和組織結(jié)構(gòu)的關系，部門和權(quán)力的類型和關系；常見的組織結(jié)構(gòu)形式，線性體系、職能體系、線性職能體系、分工體系、矩陣式組織結(jié)構(gòu)，群體結(jié)構(gòu)和管理特點的優(yōu)缺點，各種組織形式的作用如何發(fā)揮；人員配備的含義和原則、人員配備的基本要求和內(nèi)容、管理人員的來源、管理人員工作的評價原則、管理人員的培訓和發(fā)展方法；組織力量的整合，正式組織與非正式組織的概念，組織中直線與員工的作用與關系，委員會的概念。

管理層的領導職能:領導的概念，領導者與管理者的區(qū)別，領導工作的本質(zhì)，領導權(quán)力的來源，幾種典型的領導理論，領導者的培養(yǎng)和素質(zhì)，以及一些主要的領導方法和藝術；激勵的含義和作用，激勵的過程，主要激勵理論:需求層次理論，雙因素理論，期望理論，常用的激勵方法和手段:物質(zhì)利益激勵，社會心理激勵，工作激勵；溝通的含義和作用，溝通的類型和常用的溝通方式，溝通的障礙和實現(xiàn)有效溝通的途徑。

管理的控制功能:控制功能的含義和作用，控制系統(tǒng)的構(gòu)成(基本要素)，組織運行的基本要求，三種基本控制類型(現(xiàn)場控制、反饋控制、前饋控制)，控制原則和要求；控制標準的含義、定性和定量標準、管理控制的內(nèi)容、

常見的管理控制方法:計劃控制、時間控制、數(shù)量控制、質(zhì)量控制、安全控制、人員行為控制、綜合控制、預算控制、非預算控制。

管理創(chuàng)新功能:創(chuàng)新功能的內(nèi)涵及其在管理功能中的作用，創(chuàng)新的特征、類型和內(nèi)容；技術創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的類型，創(chuàng)新的過程，創(chuàng)新的原則和方法，創(chuàng)新管理的意義。

管理倫理與社會責任:道德、管理倫理、社會責任、社會經(jīng)濟觀；影響管理倫理的因素和承擔社會責任的依據(jù)；用管理倫理和社會責任的主流思想來分析一些企業(yè)的當前行為。

[參考書目]

房地產(chǎn)開發(fā)與管理(第四版)。呂萍編輯。中國人民大學出版社。2020

《管理原理和方法》(第七版)。周三多主編。復旦大學出版社，2018

管理學(馬克思主義理論研究與建筑工程重點教材)。高等教育出版社，2019

2021年，安徽高考報名結(jié)束。成功報名的考生必須在考試前做好準備。離考試還有一個多星期。考生在這期間一定要好好準備考試。以上樂貞老師編寫的高考大綱，考前一定要認真復習。

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