一、考試的性質(zhì)
本科生入學(xué)考試是對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的選拔性考試。高等學(xué)校根據(jù)考生成績(jī),按照確定的招生計(jì)劃,德、智、體全面衡量,擇優(yōu)錄取。因此,新升本科考試應(yīng)具有較高的信度、效度、必要的區(qū)分度和適當(dāng)?shù)碾y度。
二.考試內(nèi)容和要求
一、考試的基本要求
本大綱是專門為新升的物流管理專業(yè)學(xué)生編寫的,作為考試命題的依據(jù)。物流管理是物流管理專業(yè)學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)課。通過本課程的學(xué)習(xí)和考試,為其他與管理相關(guān)的課程奠定理論基礎(chǔ),考查學(xué)生掌握和應(yīng)用物流管理基礎(chǔ)知識(shí)和理論的能力。
二、考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求
本大綱的考核要求分為“記憶”、“理解”和“運(yùn)用”三個(gè)層次,具體含義如下:
記憶:可以解釋相關(guān)概念和知識(shí)的含義,并正確理解和表達(dá)。
理解:在記憶的基礎(chǔ)上,充分掌握基本概念、原理和方法,掌握相關(guān)概念、原理和方法之間的區(qū)別和聯(lián)系。
應(yīng)用:在理解的基礎(chǔ)上,運(yùn)用基本概念、原理和方法,分析解決相關(guān)的理論和實(shí)踐問題。
靠前章是現(xiàn)代物流管理概述
(一)現(xiàn)代物流的基本概念
記憶:物流的概念
理解:物流的基本功能
(二)物流理論和物流管理
記憶:物流管理的概念
理解:“利益矛盾”理論的基本理念
(三)現(xiàn)代物流與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
記憶:物流的附加值
理解:物流和業(yè)務(wù)流程的聯(lián)系和區(qū)別
應(yīng)用:現(xiàn)代物流在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
(四)現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)(理解)
第二章物流戰(zhàn)略管理
(一)物流戰(zhàn)略概述
記憶:物流戰(zhàn)略的特征和物流戰(zhàn)略管理的概念
(二)物流戰(zhàn)略環(huán)境分析
理解:現(xiàn)代物流戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)
(三)現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略的創(chuàng)新與發(fā)展
應(yīng)用:實(shí)時(shí)物流策略、協(xié)同或集成物流策略、高級(jí)物流策略
第三章物流系統(tǒng)
(一)物流系統(tǒng)
記憶:物流系統(tǒng)的概念
理解:物流系統(tǒng)的特征
(二)物流系統(tǒng)要素
(三)物流系統(tǒng)的分類和功能
(四)物流系統(tǒng)分析
理解:物流系統(tǒng)分析的原理
(e)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)
應(yīng)用:物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容
第四章運(yùn)輸管理和配送管理
(1)運(yùn)輸概述
記憶:交通的概念和功能
(二)運(yùn)輸方式的分類
(三)運(yùn)輸方式的選擇(應(yīng)用)
(4)運(yùn)輸合理化
記憶:交通合理化的意義
理解:影響合理運(yùn)輸?shù)囊蛩?/p>
第五章倉(cāng)庫(kù)管理
(a)倉(cāng)儲(chǔ)入門
記憶:倉(cāng)儲(chǔ)的概念和功能
(2)倉(cāng)庫(kù)管理
了解:倉(cāng)庫(kù)管理原理,ABC分類庫(kù)存管理技術(shù)
(三)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備
記憶:倉(cāng)儲(chǔ)的概念和功能
理解與應(yīng)用:貨架的類型與功能
(2)庫(kù)存管理
理解:庫(kù)存的概念
記憶、理解和運(yùn)用:存貨的類型和功能,零庫(kù)存
第六章包裝、搬運(yùn)和處理
(a)包裝介紹
記憶:包裝的基本功能
理解:包裝合理化的措施
(2)包裝材料和設(shè)備
(3)裝卸概述
記憶:裝載、卸載和搬運(yùn)的概念
理解:裝卸合理化原則
第七章分銷業(yè)務(wù)管理
(a)分布概況
記憶:分配的概念
(二)分配的類型和方式
了解:配送模式
(三)現(xiàn)代物流配送中心
記憶:配送中心的概念和功能
(4)配送中心的規(guī)劃、選址和布局
應(yīng)用:影響配送中心規(guī)劃的因素
(e)分銷管理
理解:分配合理化
第八章配送處理
(1)配送加工概述
記憶:分布加工的概念
理解:分銷加工和生產(chǎn)加工的區(qū)別
(2)配送加工技術(shù)
(三)配送加工的管理
(4)配送流程的合理化
理解:分配處理的不合理形式
應(yīng)用:合理分配處理的方法
第九章物流信息和物流信息系統(tǒng)
(一)物流信息管理概述
記憶:物流信息的概念
理解:物流信息的特征
(二)物流信息技術(shù)
(c)物流信息系統(tǒng)及其發(fā)展
應(yīng)用:物流信息系統(tǒng)的功能
第十章物流標(biāo)準(zhǔn)化
(一)標(biāo)準(zhǔn)化和物流標(biāo)準(zhǔn)化的概念
理解:物流標(biāo)準(zhǔn)化的作用
(二)物流托盤標(biāo)準(zhǔn)化
(三)物流國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系
(四)國(guó)際物流標(biāo)準(zhǔn)化
第三章XI第三方物流
(一)第三方物流概述
記憶:靠前方物流、第二方物流、第三方物流的基本概念
理解:第三方物流的特征
(二)第三方物流的分類
(三)第三方物流的利益來(lái)源和價(jià)值分析
理解:第三方物流的經(jīng)濟(jì)意義
(四)美日歐第三方物流
(五)中國(guó)第三方物流(了解)
(6)第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)(應(yīng)用)
第十二章供應(yīng)鏈管理
(一)供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生和發(fā)展
(二)供應(yīng)鏈的概念和類型
記憶:供應(yīng)鏈的概念、特征和類型
(三)供應(yīng)鏈管理
記憶:供應(yīng)鏈管理的概念
理解:供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行機(jī)制
(四)幾種典型的供應(yīng)鏈管理方法
供應(yīng)鏈管理在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用
第十三章電子商務(wù)物流
(一)電子商務(wù)和現(xiàn)代物流概述
理解:電子商務(wù)中物流的特點(diǎn)
(二)電子商務(wù)與物流的關(guān)系(理解與應(yīng)用)
(三)電子商務(wù)物流管理的目標(biāo)和基本內(nèi)容
(四)電子商務(wù)物流模式
(五)電子商務(wù)物流的發(fā)展趨勢(shì)(了解)
Iii .考試形式和試卷結(jié)構(gòu)
一、考試形式
閉卷,筆試,考試時(shí)間150分鐘,試卷滿分200分。
二、試題
單項(xiàng)選擇題30%判斷題20%名詞解釋20%
簡(jiǎn)答題:40%作文題40%案例分析題50%
ⅳ.書目
《現(xiàn)代物流管理》(第二版)(作者:賈平主編出版社:清華出版社出版日期:2017年6月ISBN:9787302462408)
動(dòng)詞 (verb的縮寫)問題示例(略)
一、單項(xiàng)選擇題,(每個(gè)小題只有一個(gè)選項(xiàng)符合題目要求)
1.在物流冰山理論中,成本占總物流成本較少的部分是指[]。
A.暴露在水面下的部分。淹沒在水面下的部分。企業(yè)消耗的物流成本。制造成本
二、真假題(判斷以下問題是否正確。問題后括號(hào)內(nèi)正確標(biāo)注“√”,錯(cuò)誤標(biāo)注“×”。)
1.物流就是運(yùn)輸。( )
第三,名詞解釋
1.物流
四、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述物流的七個(gè)功能環(huán)節(jié)
動(dòng)詞 (verb的縮寫)作文問題
1.討論電子商務(wù)和物流的關(guān)系。
第六,案例分析題
海富發(fā)展有限公司是中國(guó)海外集團(tuán)的全資子公司??壳凹揖C合性現(xiàn)代物流企業(yè)在深圳福田保稅區(qū)開業(yè),投資1億港元,1995年8月18日正式開業(yè)?,F(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)面積23000平方米,辦公樓面積3700平方米。主要業(yè)務(wù)有:保稅、監(jiān)管貨物運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)、高科技電子產(chǎn)品分銷、信息軟件開發(fā)、汽車改裝、國(guó)際貿(mào)易。為IBM、美能達(dá)、宏碁、LG、索尼、諾基亞、聯(lián)想、華為、三星等著名跨國(guó)公司開展分銷業(yè)務(wù)。目前,海富總部、平湖辦事處(代理鐵路運(yùn)輸)、鹽田辦事處(代理港口業(yè)務(wù))、香港辦事處(代理港粵運(yùn)輸、招商引資、機(jī)場(chǎng)航站樓國(guó)際貨運(yùn))逐步進(jìn)駐廣州、上海、天津自貿(mào)區(qū),分別輻射華南、長(zhǎng)三角、三北地區(qū)。開展高科技電子產(chǎn)品及材料配送業(yè)務(wù),是中國(guó)物流業(yè)的獨(dú)家企業(yè),被公認(rèn)為“中國(guó)靠前個(gè)高科技產(chǎn)品及材料配送研究基地”。
結(jié)合海富公司案例,分析了第三方物流公司的工作模式和效益原則。
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