項目管理

一、考試目標和要求

“項目管理”課程旨在評估考生對項目和項目管理的概念和規(guī)律、項目管理中的進度、質(zhì)量和成本、工期和進度的計算方法等的掌握程度，并考察考生分析問題、解決問題和應(yīng)用綜合知識的能力。

要求考生理解和掌握項目管理的基本概念、理論和方法，熟悉項目管理中進度、質(zhì)量和成本三個目標之間的關(guān)系，能夠運用項目管理的知識進行案例分析，精通工期進度的計算，具備分析和解決問題的基本能力。

參照《項目管理原理與案例》(第三版)(王卓富、楊主編，中國水利水電出版社2014年第三版)教材，確定本學科入學考試的考核目標和要求。

二、考試范圍和要求

工程項目管理以工程項目管理的相關(guān)概念為基礎(chǔ)，以投資決策和項目立項、項目承包和組織策劃為基礎(chǔ)。闡述了工程項目實施過程中的工程招投標與合同管理、進度管理、投資管理、質(zhì)量管理和安全管理，并介紹了項目風險管理、項目收尾管理和項目審計與后評價三個專題。

通過測試，要求學生掌握項目管理的基本知識，招投標與合同管理、進度管理、投資管理、質(zhì)量管理、安全管理的基本理論和方法，以及項目風險管理、項目收尾管理、項目審計與后評價的基本知識。具備正確應(yīng)用項目管理知識解決相關(guān)項目管理問題的能力。

1.正式介紹

(1)項目的內(nèi)涵和特點(要點)

(2)工程項目的內(nèi)涵和特殊性，工程項目的分解(要點)

(3)項目生命周期和一般施工程序(要點)

(4)項目管理的知識體系和過程(概述)

(5)項目類型、項目干系人(一般)

2.投資決策與工程項目立項

(1)工程項目可行性研究的主要內(nèi)容和作用(重點)

(2)項目決策的概念和主體(子項)

(3)中國現(xiàn)行的項目編輯制度(子項)

(4)項目評估的內(nèi)容(概述)

3.項目承包和組織規(guī)劃

(1)工程項目的經(jīng)典承包方法及其特點，以及業(yè)主的項目管理方法(要點)

(2)項目管理的一般組織結(jié)構(gòu)及其特點(要點)

(3)項目管理組織策劃的主要內(nèi)容(分重點)

(4)管理工作流程規(guī)劃內(nèi)容及工作流程圖(子項)

4.項目投標和合同管理

(1)工程招標的內(nèi)涵及其主要方法(要點)

(2)項目招標策劃的主要內(nèi)容(包括招標方式、招標范圍和標準、招標程序)(要點)

(3)項目合同的類型和特點(要點)

(4)我國現(xiàn)行法律法規(guī)關(guān)于實施工程招標的相關(guān)規(guī)定(包括招標文件的主要內(nèi)容、資格審查類型、評標方法和標準、投標保證金和履約保證金、關(guān)鍵時間節(jié)點等。)(要點)

(5)工程變更和索賠的概念、內(nèi)容和程序(重點)

(6)施工合同(示范文本)中的相關(guān)規(guī)定(包括工程各方的權(quán)利和責任、開工通知、施工組織設(shè)計、隱蔽工程檢查、不可抗力、分包合同)(子項)

(7)標準施工合同文件的組織和解釋優(yōu)先權(quán)(子項)

5.項目進度管理

(1)項目活動的概念和具體設(shè)計(要點)

(2)項目進度的表達方法(要點)

(3)繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖(重點)

(4)基于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的時間參數(shù)計算(六時標法)(重點)

(5)關(guān)鍵路線和關(guān)鍵活動的概念和功能(重點)

(6)進度檢查和偏差分析方法(要點)

(7)進度控制措施(優(yōu)先)

(8)施工進度的影響因素(子項)

(9)進度優(yōu)化類型(一般)

6.項目投資管理

(1)投資的含義、工程造價、工程投資的概念及其構(gòu)成(要點)

(2)項目評估文件的類型、區(qū)別和作用(要點)

(3)設(shè)計階段投資控制要點和投資控制方法(要點)

(4)施工階段按合同規(guī)定支付工程款的計算(要點)

(5)項目投資計劃編輯方法(次重點)

(6)決策階段、投標階段和施工階段投資控制的主要環(huán)節(jié)或內(nèi)容(概述)

7.項目質(zhì)量管理

(1)質(zhì)量和工程質(zhì)量的概念和特點(要點)

(2)工程質(zhì)量的影響因素(要點)

(3)施工質(zhì)量控制點的含義及其設(shè)置原則(要點)

(4)項目質(zhì)量控制和全面質(zhì)量控制(PDCA循環(huán))的概念(要點)

(5)質(zhì)量管理的原則和過程模式(次重點)

(6)設(shè)計和施工階段的質(zhì)量控制體系(組織體系、過程體系和目標體系)和質(zhì)量控制點(子點)

(7)工程質(zhì)量計劃的概念及設(shè)計和施工階段質(zhì)量計劃的內(nèi)容(概述)

(8)工程項目施工質(zhì)量驗收組織(一般)

8.項目安全管理

(1)項目安全的內(nèi)涵(重點)

(2)工程項目安全事故的分類、事故誘因及特點(要點)

(3)項目的所有安全計劃和事故應(yīng)急計劃(分重點)

(4)項目安全控制內(nèi)容(概述)

9.項目風險管理

(1)風險、風險管理的內(nèi)涵、風險管理流程和風險分類(重點)

(2)風險應(yīng)對的一般策略和措施(次重點)

(3)風險分配的一般原則(次重點)

(4)風險識別、估計和評估方法(概述)

10.項目結(jié)束管理

(1)工程竣工驗收的概念和作用(要點)

(二)房屋建筑工程和水利工程竣工驗收的程序、條件和依據(jù)(分重點)

(3)項目調(diào)試準備工作的主要內(nèi)容(概述)

11.項目審計和后評價

(1)后評價與項目評價的區(qū)別(次強調(diào))

(2)工程項目后評價的作用和方法(次重點)

(3)項目審計的內(nèi)涵和類型(概述)

第三，考試教材和參考書

1.教材:

王卓富、楊主編《項目管理原理與案例》(第三版)，中國水利水電出版社，2014年。

2.參考書:

(1)、陸，《建設(shè)工程項目管理》，清華大學出版社，2019年。

(2)《中國工程項目管理知識體系》(第二版)，中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會編，中國建筑工業(yè)出版社，2011、

四.補充說明

1.考試形式:筆試，閉卷

2.試卷總分:150分

3.試題類型:一般包括空題、選擇題、簡答題、名詞解釋、真假題、案例分析、計算題等。

管理原則

一、考試目標和要求

“管理原理”課程旨在評估學生熟悉和掌握決策、規(guī)劃、組織、領(lǐng)導、激勵、控制和創(chuàng)新等基本管理功能的理論，并能運用理論解釋和分析現(xiàn)象，提出解決管理問題的方法和技巧。

參考教材《管理學原理與方法》(周三多、陳傳明主編，復旦大學出版社2018年第7版)，確定本學科入學考試的考核目標和要求。

二、考試范圍和要求

一.概述

本模塊主要介紹管理的內(nèi)涵、特點和功能，管理的特點和研究范圍，管理的基本思想和理論發(fā)展，管理的基本原則和方法，管理的道德和社會責任。

考核知識點:掌握管理的定義、特點和主要職能，管理人員的主要分類和基本技能；科學管理理論、組織管理理論、人際關(guān)系管理理論；管理中制度、人本、責任、效益等基本原則的內(nèi)涵。熟悉經(jīng)理分類和亞當·斯密的管理思想；道德管理的特征及影響管理倫理的因素：了解管理學、現(xiàn)代管理理論學派、企業(yè)管理倫理和社會責任的研究對象和方法，改善企業(yè)道德行為的途徑，以及法律、行政、經(jīng)濟、教育和技術(shù)等管理方法的內(nèi)容和應(yīng)用。

二.決策制定

本模塊主要介紹決策的基本內(nèi)涵和方法，規(guī)劃和規(guī)劃工作的內(nèi)涵，規(guī)劃的編輯方法和實施。

考核知識點:掌握決策的概念和程序，頭腦風暴、德爾菲法等定性決策方法，數(shù)量、成本、效益等確定性決策方法，期望值、規(guī)劃程序、滾動規(guī)劃法的內(nèi)涵、目標管理法的概念和實施步驟等風險性決策方法。熟悉決策的類型和特點，不確定性下的決策方法等。了解決策的其他基本方法和應(yīng)用，計劃的概念和類型等。

三.組織

本模塊主要講述組織設(shè)計、人員配備、組織力量整合、組織變革和組織文化等理論。

考核知識點:掌握常見組織形式的特點和應(yīng)用，管理人員的選拔和培養(yǎng)方法，組織文化的內(nèi)涵和構(gòu)成；熟悉組織的相關(guān)概念、組織設(shè)計的影響因素、非正式組織的內(nèi)涵和功能、組織文化變革的趨勢和模式等。；了解部門化、集權(quán)和分權(quán)，人員配備的任務(wù)、程序和原則，直線、參謀和委員會的組織形式。

四.領(lǐng)導

本模塊主要介紹領(lǐng)導力的內(nèi)涵和基本理論、激勵理論和方法、溝通的內(nèi)涵和方法等。

考核知識點:掌握領(lǐng)導者的角色和權(quán)力構(gòu)成，激勵的含義和意義，馬斯洛的需求層次理論、雙因素理論等激勵理論，溝通的含義、過程和方式等。熟悉領(lǐng)導力的定義、公平理論、期望理論等激勵理論，影響溝通障礙的因素及改善途徑；了解領(lǐng)導行為理論、權(quán)變理論、領(lǐng)導風格和領(lǐng)導藝術(shù)，以及激勵方法的應(yīng)用；沖突的原因和談判策略等。

動詞 （verb的縮寫）控制

本模塊主要介紹控制的內(nèi)涵、過程和方法。

考核知識點:掌握控制的含義、目標和類型，了解控制的工作流程

不及物動詞創(chuàng)新?革新

本模塊主要闡述管理創(chuàng)新、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)組織創(chuàng)新的功能。

考試知識點:掌握創(chuàng)新的功能內(nèi)涵，熟悉創(chuàng)新的特點、意義和過程。了解創(chuàng)新方法和要求。

三.補充說明

1.考試形式:筆試，閉卷

2.試卷總分:150分

3.試題類型:一般包括選擇題、真假題、計算題、綜合題、分析題等。

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