樂(lè)貞小編想和大家分享一下天津天獅學(xué)院管理學(xué)科的考試大綱，報(bào)考市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的考生可以閱讀一下。

一、考試的性質(zhì)

管理類課程考試是天津天獅學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)入學(xué)考試必修科目之一。它的性質(zhì)是一種選擇性考試，以評(píng)估學(xué)生是否符合本科進(jìn)一步學(xué)習(xí)的要求。管理學(xué)考試大綱的編輯以市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)優(yōu)秀?？粕鷳?yīng)達(dá)到的理論水平為依據(jù)，考察學(xué)生是否能適應(yīng)專業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)掌握的管理基礎(chǔ)理論和基本技能的要求。

二、參考資料

《管理學(xué)》(第5版)，周三多主編，高等教育出版社，2018年3月出版。

三、考試要求

1.本大綱要求考生具備記憶、理解、簡(jiǎn)單應(yīng)用和綜合應(yīng)用的能力。

(1)記憶:掌握相關(guān)概念、名詞和知識(shí)的含義，能夠正確理解和表達(dá)。

(2)理解性:在死記硬背的基礎(chǔ)上，能充分掌握基本概念、基本原則和基本原理；能夠掌握相關(guān)概念和方法；識(shí)別基本概念和原則的能力。

(3)簡(jiǎn)單應(yīng)用:在理解的基礎(chǔ)上，可以用學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)對(duì)簡(jiǎn)單的應(yīng)用實(shí)例進(jìn)行分析處理。

(4)綜合應(yīng)用:可以綜合運(yùn)用管理學(xué)的知識(shí)，解決一些復(fù)雜的應(yīng)用實(shí)例。

2.考試時(shí)間為100分鐘，考試形式為閉卷，試卷總分為100分，60分分為及格分。錄取分?jǐn)?shù)線根據(jù)錄取計(jì)劃按比例劃定，考試結(jié)束后公布。

3.試題包括判斷題、選擇題、簡(jiǎn)答題、論述題、案例分析題等。

專升本考試大綱" alt="專升本考試大綱" width="600" height="372" border="0" vspace="0" style="width: 600px; height: 372px;"/>

四、考試要點(diǎn)

靠前章管理活動(dòng)和管理理論

1.記憶:管理的概念和功能，經(jīng)理的角色和技能等。

2.理解:管理學(xué)的發(fā)展史；管理學(xué)派，了解各學(xué)派管理思想的核心觀點(diǎn)。

第二章管理倫理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

1.記憶:道德價(jià)值觀的幾個(gè)相關(guān)概念；道德管理的特點(diǎn)及影響因素。

2.理解:提高企業(yè)道德行為的途徑；把握企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)。

3.綜合應(yīng)用:能運(yùn)用相關(guān)道德理論分析企業(yè)道德行為的實(shí)際案例；

第三章全球化與管理

1.記憶:全球化的意義和全球管理者的關(guān)鍵能力；全球化環(huán)境因素的內(nèi)容。

2.了解全球運(yùn)營(yíng)的入門決策模式；了解全球化的組織模式。

3.綜合應(yīng)用:將利用全球化的環(huán)境因素分析跨國(guó)企業(yè)的組織形式；

第四章網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的管理

1.背:互聯(lián)網(wǎng)的基本特征和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

2.理解:“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型之路。

3.簡(jiǎn)單應(yīng)用:結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的基本特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，分析實(shí)際案例。

第五章決策和決策方法

1.記憶:決策的定義、原則和過(guò)程。

2.理解:影響決策的因素和方法。

3.簡(jiǎn)單應(yīng)用:利用相關(guān)理論為企業(yè)或組織做出科學(xué)決策。

第六章規(guī)劃和規(guī)劃工作

1.記憶:計(jì)劃的概念和性質(zhì)；規(guī)劃與決策的關(guān)系；計(jì)劃類型。

2.理解:規(guī)劃的過(guò)程。

第七章戰(zhàn)略規(guī)劃和規(guī)劃實(shí)施

1.記憶:戰(zhàn)略計(jì)劃的意義和戰(zhàn)略環(huán)境的具體內(nèi)容。

2.了解:不同類型的戰(zhàn)略計(jì)劃；計(jì)劃的組織和實(shí)施。

3.綜合應(yīng)用:將根據(jù)實(shí)際問(wèn)題的需要制定戰(zhàn)略計(jì)劃。

第八章組織設(shè)計(jì)

1.記憶:組織設(shè)計(jì)的必要性分析:組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則；組織設(shè)計(jì)的影響因素。

2.理解:組織部門化的基本形式；組織層級(jí)的概念；管理范圍與組織層次的關(guān)系；集權(quán)和分權(quán)的概念。

3.簡(jiǎn)單應(yīng)用:運(yùn)用相關(guān)理論進(jìn)行基本的組織設(shè)計(jì)。

第九章人力資源管理

1.記憶:人力資源計(jì)劃的任務(wù)、過(guò)程和編輯原則。

2.了解:員工招聘和解聘的內(nèi)容；員工培訓(xùn)方法；績(jī)效評(píng)估的相關(guān)程序和方法。

3.綜合應(yīng)用:綜合應(yīng)用人力資源管理理論分析實(shí)際案例。

第十章組織變革和組織文化

1.記憶:組織變革的原因、類型和目標(biāo)，以及組織變革的內(nèi)容。

2.理解:組織變革的過(guò)程和程序；組織變革的阻力、組織沖突的影響和類型；組織文化的概念與管理。

3.綜合應(yīng)用:可以根據(jù)組織變革理論分析企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題。

第十一章領(lǐng)導(dǎo)力介紹

1.記憶:領(lǐng)導(dǎo)的概念，領(lǐng)導(dǎo)的作用，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源；領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的類型。

2.理解:領(lǐng)導(dǎo)理論的不同觀點(diǎn)，如特征理論、行為理論和情境理論

第十二章激勵(lì)

1.記憶:動(dòng)機(jī)的概念和動(dòng)機(jī)的原因。

2.理解:激勵(lì)的內(nèi)容理論和過(guò)程理論的核心觀點(diǎn)。

3.簡(jiǎn)單應(yīng)用:能運(yùn)用激勵(lì)的相關(guān)理論解決企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題。

第十三章溝通

1.記憶:交流的概念、類型和過(guò)程。

2.理解:有效溝通的障礙；了解實(shí)現(xiàn)有效溝通的方法。

第十四章控制

1.記憶:管理控制的類型和過(guò)程。

2.理解:有效控制的要求。

第十五章創(chuàng)新

1.記憶:創(chuàng)新的類別和特征。

2.理解:創(chuàng)新功能的基本內(nèi)容。

以上是小編樂(lè)貞的分享，希望對(duì)考生有所幫助。欲了解更多關(guān)于天津大學(xué)對(duì)大學(xué)的信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)樂(lè)貞在線學(xué)校。

部分內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載、學(xué)生投稿，如有侵權(quán)或?qū)Ρ菊居腥魏我庖?、建議或者投訴，請(qǐng)聯(lián)系郵箱（1296178999@qq.com）反饋。 未經(jīng)本站授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或者建立鏡像， 如有違反，本站將追究法律責(zé)任！