一、考試的目的

建設項目管理是工程管理專業(yè)學生的必修課，與工程建設管理實踐密切相關。本課程參照國家標準《建設項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2017)對項目管理的要求，考查學生理解和掌握如何在工程建設項目管理中實現科學、規(guī)范、合法管理的能力，從而進行全方位、全過程的科學管理和合理協(xié)調。

二、考試內容

(a)導言

1.了解項目的概念和特點。

2.了解建設項目的生命周期。

(二)建設項目規(guī)劃編輯管理

1.理解項目規(guī)劃和項目決策。

2.掌握建設項目前期管理的基本程序。

(三)建設工程招投標管理

1.了解工程招標的相關法律法規(guī)。

2.了解并掌握項目投標程序、投標決策和投標技巧。

3.掌握工程項目常用的投標方法。

(四)建設項目的監(jiān)督管理

了解建設工程監(jiān)理的起源、發(fā)展和職責。

(5)建設工程的施工結算和合同管理

1.熟悉建設項目的結算管理。

2.了解施工合同管理和索賠。

(6)施工階段的組織和人力資源管理

1.了解項目經理的職位和角色。

2.了解項目管理部門的特點和職責。

3.掌握項目的組織形式和管理模式。

(七)施工階段的材料和機械設備管理

了解建筑工程施工階段材料和機械的管理方法。

(八)建設工程質量管理

1.理解項目質量控制的概念。

2.了解項目質量管理體系的建立和運行。

3.掌握各階段質量管理的程序和內容。

4.了解項目質量計劃、控制、檢查和改進。

(9)建設項目成本管理

1.了解建設項目成本管理的概念、內容和程序。

2.掌握成本計劃、成本控制、成本核算、成本評估等。

(十)建設項目進度管理

1.了解進度控制的概念、過程和基本措施。

2.了解項目進度的調整。

3.掌握應用單碼和雙碼網絡原理編輯進度計劃和計算時間參數，熟悉時標網絡圖的應用。

4.了解檢查和調整項目進度的方法。

(十一)建設項目風險管理

1.了解項目風險的概念和類型。

2.熟悉項目風險控制，了解風險識別的過程和方法。

(12)現場安全、健康、文明施工管理

1.了解建設項目安全保證計劃及實施情況，進行安全檢查。

2.了解環(huán)保、消防安全、衛(wèi)生防疫等。

3.了解現場文明施工管理。

(十三)節(jié)能和綠色施工管理。

了解項目的節(jié)能減排和綠色施工。

(十四)建設項目信息和檔案管理

1.了解項目信息管理的內容、收集和整理。

2.了解項目信息管理系統(tǒng)。

(十五)建設工程竣工驗收階段的管理

了解工程竣工驗收、結算、決算、審計、回訪保修等情況。

(十六)建設項目生命終結階段的管理

1.了解建設項目結束的原因和處理方法。

2.了解建筑垃圾的處理方式。

三、試題的難度

較容易的題30%左右，中等難度的題50%左右，難的題20%左右。

四.解釋

試卷滿分200分，考試時間120分鐘。

動詞 （verb的縮寫）書目

《建設工程項目管理》(靠前版，2013年8月)，吳主編，武漢大學出版社。

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