一、考試的目的

本大綱適用于管理專業(yè)“專升本”學生的入學考試。它綜合考核專升本(包括高職院校)應屆畢業(yè)生的主要課程是否達到教學大綱規(guī)定的目標和要求，考察他們對管理學基礎知識點和理論方法的掌握情況，重點考核學生對管理學基礎知識的掌握和應用情況。為相關本科課程的后續(xù)學習打好基礎，考察學生是否具備運用管理理論分析解決實際問題的能力。在本大綱的考核目標中，按照理解、掌握、理解三個層次來滿足層次要求。每個能力等級的含義是:

理解:了解相關名詞、概念、知識的含義，并正確理解和表達，是一種低級要求。

掌握:在理解的基礎上，能夠全面掌握基本概念、事實和方法，掌握相關概念、事實和方法之間的區(qū)別和聯(lián)系，是更高層次的要求。

理解:在掌握的基礎上，可以用基本概念、基本事實、基本方法來分析解釋相關的理論和實踐問題。

二、考試內容

靠前章管理活動和管理理論

(1)知識點:管理者的概念、職能和技能，管理的經典管理理論和行為科學理論。

(二)考核要求:

1.掌握管理的概念。

2.掌握管理的五大職能要素。

3.了解組織中不同級別經理的技能。

4.掌握科學管理理論的代表人物和主要觀點。

5.掌握組織管理理論的代表人物和管理職能的劃分。

6.掌握行政組織理論的代表人物。

7.掌握梅奧人際關系管理的主要內容。

第二章決策和決策方法

(1)知識點:定義、原則、依據、決策過程、影響因素、決策方法。

(2)評估要求

1.掌握決策的定義。

2.了解決策的原則。

3.了解決策的依據。

4.了解實際決策是一個包含六個步驟的過程。

5.把握決策中的影響因素。

6.掌握集體決策方法的類型。

7.掌握業(yè)務單元組合分析法的內容。

8.了解確定性決策方法中的定量成本效益分析方法。

9.掌握和理解不確定性方法下決策的類型和應用。

第三章規(guī)劃和規(guī)劃工作

(1)知識點:計劃的含義和性質，計劃與決策的關系，計劃的類型，計劃的編輯過程。

(二)考核要求:

1.掌握計劃的概念和內容。

2.理解計劃和決策的關系。

3.了解計劃的性質。

4.根據不同的分類標準，掌握計劃的分類類型。

5.了解規(guī)劃過程的八個步驟。

6.掌握目前的SWOT分析方法。

第四章戰(zhàn)略規(guī)劃和規(guī)劃實施

(1)知識點:戰(zhàn)略計劃的概念、外部總體環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭對手、企業(yè)自身、客戶分析方法、戰(zhàn)略計劃選擇、計劃組織與實施。

(2)評估要求

1.掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的概念。

2.掌握一般環(huán)境(PESTN)分析方法。

3.掌握行業(yè)環(huán)境分析方法(五力模型)。

4.了解競爭對手分析的目的。

5.把握企業(yè)本身(價值鏈)的分析內容。

6.掌握企業(yè)客戶研究的主要內容。

7.掌握企業(yè)戰(zhàn)略的類型

8.理解目標管理的基本思想。

9.掌握滾動規(guī)劃法的評價。

10.掌握和理解網絡圖的要素和關鍵路線的確定。

第五章組織設計

(1)知識點:組織和組織設計的概念、組織設計的任務、組織結構的特點、組織設計者所做的工作、組織設計的原則、影響因素、組織部門化的定義、原則和形式、組織層級和管理的范圍、權限、集權和分權、授權。

(二)考核要求:

1.掌握組織和組織設計的概念。

2.了解組織設計的任務。

3.了解組織結構的特點。

4.了解組織設計師完成的工作。

5.理解并掌握組織設計的原則。

6.了解組織設計的影響因素。

7.把握組織部門化的定義。

8.了解組織部門化的基本原則。

9.了解組織部門化的基本形式和優(yōu)缺點。

10.掌握管理范圍的定義。

11.了解管理范圍和組織層次的關系。

12.了解管理范圍設計的影響因素。

13.掌握權威的三種形式。

14 .掌握集權與分權的概念，了解影響分權程度的因素。

15.掌握授權的含義和有效授權的原則。

第六章領導

(1)知識點:領導與管理，領導角色，領導與權力，領導風格類型，領導理論，領導風格類型，領導理論。

(二)考核要求:

1.理解領導的含義

2.理解領導和管理的區(qū)別。

3.把握領導的本質。

4.把握領導的作用。

5.了解領導權力的來源。

6.了解領導風格的類型。

7.掌握領導行為理論和領導情境理論的研究內容。

第七章激勵措施

(1)知識點:激勵原理和激勵理論。

(二)考核要求:

1.理解激勵的三個關鍵要素。

2.了解動機產生的原因。

3.了解激勵理論的代表人物和觀點。

第八章溝通

(1)知識點:溝通的作用、過程、范疇；有效組織和溝通。

(二)考核要求:

1.掌握溝通的概念和作用。

2.了解溝通過程和類型。

3.了解組織溝通的內容。

4.了解有效溝通的障礙和實現(xiàn)方法。

第九章控制和控制過程

(1)知識點:控制的概念、必要性、特點、內容、類型和目標。

(二)考核要求:

1.掌握控制的概念。

2.理解管理控制的必要性。

3.了解控件類型。

4.了解控制流程。

5.了解有效的控制方法。

第十章控制方法

(a)知識點:控制方法。

(二)評估要求:了解有效的控制方法。

三、試題的難度

較容易的題30%左右，中等難度的題50%左右，難的題20%左右。

四.解釋

試卷滿分200分，考試時間120分鐘。

動詞 （verb的縮寫）書目

《管理學》(第5版)，周三多主編，高等教育出版社，2018年3月第5版；

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