為了幫助準備參加2021年高考的考生取得優(yōu)異的成績，下面樂貞老師為考生整理了管理練習和分析，請認真核對。

1.管理的核心是以人為本，主要是因為()

A.管理的載體是組織

B.人是最重要的資源

C.追求結(jié)果的管理工作的有效性

D.管理范圍和管理水平的影響

2.以下不屬于管理功能的是()

A.決策和規(guī)劃

B.組織

C.運作

D.控制

3.一般認為，管理過程學派的創(chuàng)始人是()

A.法月兒

B.泰勒

C.韋伯

D.德魯克

4.企業(yè)高級管理層授權(quán)下級管理人員處理一般日常事務，而他們只保留例外和重要事項的決策和監(jiān)督權(quán)，這是泰勒()提出的

A.勞動定額原則

B.心理革命

C.職能領班制度

D.例外原則

5.下列行為中，不屬于企業(yè)承擔社會責任的是()

A.扶貧

B.積極參與節(jié)能產(chǎn)品的研發(fā)

C.追求企業(yè)利益最大化

D.做好售后服務

6.背對背的方法用來咨詢專家的決策意見。很多反質(zhì)量基層工作者做出選擇的決策方法是()

A.頭腦風暴

B.電子會議法

C.名義成組技術

D.德爾菲法

7.以下哪位學者提出了“管理就是決策”()的觀點

A.西蒙

B.德魯克

C.孔茨

D.Lucens

8.盈虧平衡分析方法屬于以下哪種決策類型()

A.不確定型決策

B.決定性決策

C.基于風險的決策

D.程序決策

9.如果組織面臨高度競爭的市場，其決策重點通常在于()

A.如何改善生產(chǎn)條件

B.如何擴大市場規(guī)模

C.如何降低生產(chǎn)成本

D.如何不斷向市場推出新產(chǎn)品

10.“5w1h”中的“h”指()

A.目標和內(nèi)容

B.實施的方式和方法

C.原因和目的

D.實施時間

1.【分析】B人是所有管理要素的中心，所以選擇B項。

2.【分析】C很多專家對管理的職能有不同的看法。人們普遍認為，管理有五大職能，即決策和規(guī)劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新。

3.【解析】A亨利·法約爾是法國著名的管理思想家。他的理論貢獻主要體現(xiàn)在他對管理職能的劃分和管理原則的歸納上。他是靠前個總結(jié)和闡述一般管理理論的先驅(qū)，古典組織理論的創(chuàng)始人，被后人稱為“管理過程理論之父”。

4.【分析】D本課題考察的是泰勒科學管理理論的內(nèi)容，例外原則仍然是管理中最重要的原則之一。

5.【分析】C根據(jù)對企業(yè)社會責任的理解，A、B、D都屬于企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。

6.【分析】D德爾菲法是利用背靠背的交流，征求專家組成員的預測意見。幾次之后，

輪咨詢，讓專家組的預測意見趨于集中，最終做出符合市場未來發(fā)展趨勢的預測結(jié)論。

7.【分析】諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者赫伯特A西蒙提出“管理就是決策”。

8.【分析】B解決確定性決策常用的方法有線性規(guī)劃法和量本利分析法，也稱保本分析法或盈虧平衡分析法。

9.【分析】d如果組織面臨高度競爭的市場，其決策重點通常在于:如何密切關注競爭對手的動向，如何快速應對競爭對手的行為，如何不斷向市場推出新產(chǎn)品，如何完善營銷網(wǎng)絡。激烈的競爭使得組織很容易形成以市場為導向的商業(yè)理念。

10.【分析】b狹義的計劃內(nèi)容往往表述為“5W1H”:什么——做什么？目標和內(nèi)容，為什么——為什么？原因和目的；誰-誰來做？人員；在哪-在哪做？行刑地點，什么時候？執(zhí)行時間；怎么做？實施的方式和方法。

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