管理

一.組織和組織結(jié)構(gòu)的概念

(一)、組織的含義

1.實(shí)體組織

2.職能組織

動(dòng)詞意義上的組織是人、財(cái)、物資源合理配置的過程。

3.組織

一般來說，所謂的組織是一個(gè)人為的系統(tǒng)及其運(yùn)行過程，在這個(gè)過程中，人們相互結(jié)合，確定自己的地位、責(zé)任和義務(wù)，共同努力，協(xié)調(diào)行動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)。

這個(gè)意思包括五個(gè)意思:

首先，組織必須有一定的目標(biāo)

二、組織是一個(gè)結(jié)構(gòu)，必須有不同的層次和相應(yīng)的責(zé)任制，其成員在各自的崗位上實(shí)現(xiàn)分工合作的目標(biāo)。

第三，組織是一個(gè)人工系統(tǒng)。

4.組織是一個(gè)實(shí)體，其內(nèi)部包括正式組織和非正式組織。

5.組織是一個(gè)過程。

(2)歷年試題

“凡事都有人做，但每個(gè)人都有事做”，反應(yīng)的管理功能是組織

二、組織結(jié)構(gòu)及其理解

1、所謂組織結(jié)構(gòu)，是指組織的基本結(jié)構(gòu)，是完成組織目標(biāo)的人員、工作和信息系統(tǒng)的安排。組織結(jié)構(gòu)可以用三個(gè)特征來表達(dá):復(fù)雜性、標(biāo)準(zhǔn)化和集中化。

2.總結(jié)

組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是員工的分工、合作和管理

組織結(jié)構(gòu)的核心是權(quán)利、責(zé)任和利益的劃分

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)是企業(yè)目標(biāo)

3.多年來的真實(shí)問題

以下不是組織結(jié)構(gòu)的特征(一)

A.穩(wěn)定性

拒絕

下列及物動(dòng)詞后面只能跟ing:

忍不住做某事

有些動(dòng)詞后面可以跟to和ing

忘記做忘記你做過的事

忘記做什么

停下來做停下來做另一件事

停下來，停下來

繼續(xù)做，繼續(xù)做另一件事

繼續(xù)做同樣的事情

意思是要做某事

意味著做某事

努力做點(diǎn)什么

試著做某事

后悔做某事

后悔做某事

4.特殊句型

表示習(xí)慣于做某事

用來做某事

一般只接to do

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