一、考試形式：筆試（閉卷）

二、考試時量：120分鐘

三、卷面分數(shù)：100分

四、考核內(nèi)容與要求

（一）人力資源導(dǎo)論

考核內(nèi)容：

1.人力資源的概念與特征；

2.人力資源管理的概念與重要性；

3.人力資源管理的發(fā)展與演變。

考核要求

（1）了解人力資源的概念與特征

（2）理解人力資源管理重要性

（3）了解人力資源管理的發(fā)展與演變

（二）考核內(nèi)容 勞動關(guān)系：

1.員工關(guān)系管理的含義和內(nèi)容；

2.勞動合同管理的程序

3.勞動爭議處理程序

考核要求

（1）了解勞動關(guān)系的基礎(chǔ)

（2）理解勞動關(guān)系的確立

（3）勞動關(guān)系的發(fā)展

（三）人力資源規(guī)劃

考核內(nèi)容：

1.人力資源規(guī)劃的含義、作用、分類、內(nèi)容、制定原則和過程；

2.工作流、崗位配置和冗員分析；

3.人力資源規(guī)劃分析的基本方法

考核要求:

（1）了解人力資源規(guī)劃的制定

（2）了解人力資源規(guī)劃分析的基本方法

（3）理解人力資源規(guī)劃的必要性

（4）理解人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容

（四）職位分析： 考核內(nèi)容：

1.職位與職位分析的概念；

2.職位分析的作用與意義；

3.工作分析的過程和方法；

4.工作設(shè)計的內(nèi)容、要求；

5.工作設(shè)計的方法。

考核要求:

（1）理解職位分析的過程和方法

（2）掌握職位分析的內(nèi)容、要求

（五）招募甄選

考核內(nèi)容：

1.人員招募的主要程序；

2.人員篩選的主要方法；

3.人員篩選的技巧；

4.人員招聘的原則和目的；

5.人員錄用的主要程序。

考核要求

（1）了解人員招聘甄選的主要程序

（2）掌握招聘甄選的技術(shù)

（六）員工培訓(xùn)

考核內(nèi)容：

1.培訓(xùn)的內(nèi)涵、目的和意義；

2.了解培訓(xùn)的投資分析方法；

3.培訓(xùn)的一般過程；

4.培訓(xùn)的主要形式和內(nèi)容；

5.培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)效果評估的方法。

考核要求

（1）了解培訓(xùn)的實施

（2）掌握培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)效果評估的方法。

（七）績效考評

考核內(nèi)容：

1.績效管理的目的和意義

2.影響員工績效的因素；

3.績效概念

4.績效考評與績效管理的區(qū)別；

5.績效考評的主要方法

考核要求

（1）了解績效管理的目的和意義

（2）影響員工績效的因素

（3）理解績效考評過程

（4）掌握績效考評方式

（八）薪酬分配

考核內(nèi)容：

1.薪酬管理的概念、目標(biāo)和理念；

2.薪酬的構(gòu)成和意義

3.公平理論及其對薪酬的意義；

4.工資體系結(jié)構(gòu)和設(shè)計

5.激勵工資的種類

考核要求

（1）了解工資管理

（2）理解獎金激勵

（九）職業(yè)發(fā)展

考核內(nèi)容：

1.職業(yè)生涯管理的目的、作用和趨勢；

2.影響職業(yè)生涯管理的因素；

3.制定職業(yè)生涯計劃的原則、程序；

4.不同的職業(yè)發(fā)展路徑

考核要求

（1）了解職業(yè)成長

（2）理解職業(yè)發(fā)展

五、題型

判斷題15分（每小題1分）、單項選擇題20（每小1分） 多項選擇題10分（每小題2分）、名詞解釋題15分（每小題3分） 簡答題20分（每小題5分）,論述題20分（每小題10分）

六、參考教材

1、主要教材：

董克用主編，《人力資源概論》（第五版（ISBN編號：9787300270470），中國人民大學(xué)出版社， 2019年 7月