一、考試對象
按規(guī)定參加專升本選拔考試的學生。
二、考試目的
旨在考察學生對管理學原理基本知識的掌握和所學知識的運用能力。
三、命題的指導思想和原則
全面考查學生對管理學原理的基本原理、基本概念和主要知識點學習、理解和掌握的情況。題型盡可能多樣化，題目數量多、份量小，范圍廣，最基本的知識一般要占60%左右，較難的題目要占20%左右。
四、考核知識點和考核要求
一、管理概述
(一)考核知識點
1、管理概念與作用(地位)
2、管理的性質與職能
3、管理角色與技能
4、管理學研究對象與研究方法
5、管理原理及主要特征
(二)考核要求
1、識記管理的概念的多種表述、管理的基本特征及管理的基本職能。
2、掌握管理二重性的含義及理論的現(xiàn)實意義。
3、識記管理者的主要角色類型、基本技能以及不同層次管理者應重點掌握的技能。
4、識記管理學的內涵、特點;管理學的研究對象、內容以管理學的研究方法。
5、熟悉管理原理的概念及特征;掌握人本原理、責任原理、效益原理的含義及運用。
二、管理思想與理論的形成與發(fā)展
(一)考核知識點
1、西方的傳統(tǒng)經驗管理階段
2、西方的古典管理階段
3、西方的行為科學階段
4、西方的現(xiàn)代管理階段
5、中國管理思想與經驗
(二)考核要求
1、識記早期有代表性的管理思想家及管理思想。
2、掌握泰羅的科學管理理論、法約爾的一般管理理論、韋伯的行政組織理論的要點。
3、了解人性假設理論以及主要觀點。
4、熟悉梅奧及霍桑試驗;掌握人際關系學說的主要內容。
5、熟悉現(xiàn)代管理理論各學派的特點以及管理學的發(fā)展趨勢。
6、了解中國古代管理思想以及中國近代的企業(yè)管理思想。
三、管理決策
(一)考核知識點
1、決策的概念與作用
2、決策的類型與特點
3、決策的原則與程序
4、決策的方法、影響因素、決策理論要點
(二)考核要求
1、熟悉決策的概念及決策在管理中的地位和作用。
2、熟悉決策的類型、特點及各種類型之間的聯(lián)系與區(qū)別。
3、掌握決策的原則與程序。
4了解定性決策方法、定量決策方法;掌握決策過程的制約因素、決策理論要點，能運用所學決策方法進行決策。
四、計劃工作概述
(一)考核知識點
1、計劃的概念與特征、作用
2、計劃的類型
3、計劃編制程序
4、計劃實施
(二)考核要求
1、了解計劃的概念及計劃在管理中的地位和作用。
2、了解計劃的類型及各種類型之間的聯(lián)系與區(qū)別。
3、熟悉計劃制定的基本要求，掌握計劃編制程序，能聯(lián)系實際分析計劃工作的一般過程及一般方法。
4、熟悉目標管理、滾動計劃法的內涵及特點。
五、組織工作概述
(一)考核知識點
1、組織與組織工作
2、組織工作原理及組織結構類型
3、組織結構的設計與運行
(二)考核要求
1、了解組織及組織工作的含義、作用及特點。
2、掌握正式組織與非正式組織概念、特征及正式組織與非正式組織關系的區(qū)別。
3、熟悉組織工作的各項原理并能結合實際分析組織工作原理在組織中的應用。
4、掌握組織結構的各種類型及其練習與區(qū)別。
5、了解組織結構設計的任務與依據。
6、掌握組織結構設計的原則以影響組織設計的因素。
7、熟悉管理幅度與組織層次、集權與分權的內涵及其關系。
六、人員配備
(一)考核知識點
1、人員的選聘
2、人員的考評
3、人員的培訓
(二)考核要求
1、了解人力資源計劃的任務、過程，人員配備的一般原則。
2、員工招聘的標準和來源，人員培訓的目標和內容,績效評估的定義和作用,職業(yè)計劃與發(fā)展的意義以及階段性特點。
3、編制人力資源計劃的基本程序和內容，員工招聘的程序與方法。
4、掌握外部招聘和內部提升的優(yōu)缺點
七、組織文化
(一)考核知識點:
1、組織文化的概念與基本特征
2、組織文化的結構與功能
3、組織文化的建設
(二)考核要求:
1、了解組織文化的概念及結構層次。
2、了解組織文化的特征、功能;組織文化建設的內容、塑造途徑及制約因素。
3、能聯(lián)系實際觀察、分析并評價組織文化對組織(企業(yè))發(fā)展所產生的深遠影響，學會建構優(yōu)秀組織文化的方法與途徑。
八、領導
(一)考核知識點
1、領導與領導者
2、領導方式與理論
(二)考核要求
1、了解領導與領導者的涵義、本質及作用，掌握領導者與管理者的區(qū)別。
2、了解各領導方式的特點，掌握各種領導理論內涵。
九、激勵
(一)考核知識點
1、激勵,需要,動機的概念
2、激勵理論
3、激勵的基本手段
(二)考核要求
1、了解激勵、需要及動機的概念，了解激勵的基本過程。
2、掌握各類激勵理論的主要論點并能對各種類型激勵理論進行評述。
3、掌握激勵的基本方式，了解有效激勵的基本要求。
十、溝通
(一)考核知識點
1、溝通概念與作用
2、溝通形式與方法
3、溝通障礙與溝通改善
(二)考核要求
1、熟悉溝通的概念、重要性及過程模式。
2、掌握溝通的形式與方法，熟悉主要溝通形式的優(yōu)缺點及其適用性
3、掌握非正式溝通的特點
4、熟悉有效溝通障礙及改善措施
十一、控制
(一)考核知識點
1、控制概述
2、控制類型
3、控制技術
(二)考核要求
1、了解控制的含義及必要性;了解管理控制與一般控制的異同。
2、掌握控制的原理;熟悉按照不同分類標準的控制類型。
3、了解控制的技術的方法。
五、題目類型及分值
1、單選題 20分
2、多選題 20分
3、判斷題 10分
4、問答題 10分
5、案例分析題 40分
六、考試方法和考試時間
1、考試方法：閉卷、筆試
2、記分方式：百分制，滿分為100分
3、考試時間：120分鐘
