由于缺乏對自己的檢測，很多同學(xué)對自己復(fù)習(xí)的怎么樣沒有很清楚的了解，小編準(zhǔn)備了三個專升本管理學(xué)問題，看看你知道嗎？

1.何謂決策?如何理解其含義?

決策定義為“管理者識別并解決問題的過程，或者管理者利用機(jī)會的過程”。對于這一定義，可作如下理解：

⑴決策的主體是管理者，因為決策是管理的一項職能。管理者既可以單獨做出決策，這樣的決策被稱為個全決策;也可以和其他的管理者一道共同做出決策，這樣的決策被稱為群體決策。

⑵決策的本質(zhì)是一個過程，這一過程由多個步驟組成。

⑶決策的目的是解決問題或利用機(jī)會，這說是說，決策不僅僅是為了解決問題，有時也是為了利用機(jī)會。

2.決策遵循的原則是什么?為什么?

答案要點：滿意原則。

⑴組織內(nèi)外的很多因素都會對組織的運行產(chǎn)生不同程度的影響，但決策者很難收集到反映這些因素的一切信息;

⑵對于收集到的有限信息，決策者的利用能力也是有限的，從而決策者只能擬定數(shù)量有限的方案;

⑶任何方案都要在未來實施，而未來是不確定的，人們對未來的認(rèn)識和影響十分有限，從而決策時所預(yù)測的未來狀況可能與實際的未來狀況不一致。

現(xiàn)實中的上述狀況決定了決策者難以做出最優(yōu)決策，只能做出相對滿意的決策。

3.簡述頭腦風(fēng)暴法的特點及原則

頭腦風(fēng)暴法的特點是：針對解決的問題，相關(guān)專家或人員聚在一起，在寬松的氛圍中，敞開思路，暢所欲言，尋求多種決策思路，倡導(dǎo)創(chuàng)新思維。

⑴各自發(fā)表自己的意見，對別的建議不做評論;

⑵建議不必深思熟慮，越多越好;

⑶鼓勵獨立思考、奇思妙想;

⑷可以補(bǔ)充完善已有的建議。

如果大家不熟悉湖南專升本政策，不知道該如何開始專升本復(fù)習(xí)以及想要報班培訓(xùn)的同學(xué)，

可以在網(wǎng)站下方留下“姓名+電話”，或者直接添加樂貞老師微信：lezhen_edu，老師會第一時間聯(lián)系到您，

讓你了解更多關(guān)于湖南專升本的詳細(xì)信息！

部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載、學(xué)生投稿，如有侵權(quán)或?qū)Ρ菊居腥魏我庖?、建議或者投訴，請聯(lián)系郵箱（1296178999@qq.com）反饋。 未經(jīng)本站授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或者建立鏡像， 如有違反，本站將追究法律責(zé)任！