湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院2022年《人力資源管理》湖南專升本考試大綱

瀏覽次數(shù):次 發(fā)布時間:2022-07-06

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湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院2022年《人力資源管理》專升本考試大綱

一、總體要求

1.使學(xué)生掌握好“三基”,即基本概念、基本原理、基本方法,能準(zhǔn)確理解記憶課程中的基本概念、基本內(nèi)容,了解課程的理論體系,比較全面、系統(tǒng)地掌握人力資源管理的基本理論。

2.使學(xué)生掌握作為未來組織管理者應(yīng)具備的人力資源開發(fā)與管理的操作技能,具有運(yùn)用人力資源管理理論分析和解決具體人力資源案例的能力。

3.使學(xué)生理解人力資源管理與開發(fā)在當(dāng)今組織及其未來發(fā)展中的重要意義,促使其能夠?qū)F(xiàn)代人力資源管理思想和觀念轉(zhuǎn)化為管理工作的實際運(yùn)作,為學(xué)習(xí)其他人力資源專業(yè)課程打下堅實的基礎(chǔ)。

二、考試說明

1.?參考教材

《人力資源管理:理論·實務(wù)·工具(第二版)》,趙中利、馬彩鳳編,南京大學(xué)出版社,2019年出版。

2.?題型及分?jǐn)?shù)比例

名詞解釋(20%)、簡答題(40%)、論述題(20%)、案例分析題(20%)。

3.?考試方式:筆試。

4.?考試用時:100分鐘。

三、考試內(nèi)容及其要求

(一)緒論

1.考試內(nèi)容

(1)人力資源的定義、數(shù)量范圍、質(zhì)量要求、特性。

(2)人力資源管理的含義、內(nèi)容、職能。

(3)人力資源管理的流程。

(4)人性假設(shè)理論和激勵理論。

(5)人力資源的跨文化管理。

2.考試要求:了解戰(zhàn)略人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別,了解跨文化人力資源管理的一般模式和理論模型。

(二)工作分析  

1.考試內(nèi)容

(1)工作分析的含義、基本專業(yè)術(shù)語。

(2)工作分析的方法。

(3)工作說明書的主要內(nèi)容。

2.考試要求:了解工作分析每種方法的優(yōu)缺點,能按照要求對企業(yè)的某一職務(wù)進(jìn)行工作分析設(shè)計。

(三) 人力資源規(guī)劃

1.考試內(nèi)容

(1)人力資源規(guī)劃的含義、原則、內(nèi)容。

(2)人力資源需求預(yù)測方法。

(3)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測方法。

(4)能夠編寫簡單的人力資源規(guī)劃書。

2.考試要求:了解人力資源規(guī)劃環(huán)境分析,掌握德爾菲法的實施步驟。

(四)員工招聘

1.考試內(nèi)容  

(1)了解招聘的意義、原則、影響招聘的因素。

(2)掌握招聘的含義、職業(yè)生涯管理、職業(yè)錨的含義。

(3)掌握面試技巧。

(4)熟悉招聘的流程、人員甄選的步驟。

(5)掌握內(nèi)外部招聘的主要途徑、方法及優(yōu)缺點。

(6)掌握職業(yè)發(fā)展階段的劃分及員工自我職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計的環(huán)節(jié)。

(7)能夠制作一份招聘廣告和職業(yè)生涯規(guī)劃書,會寫求職信和簡歷。

(8)能夠組織模擬招聘和職業(yè)生涯規(guī)劃大賽。

2.考試要求:了解內(nèi)外部招聘的優(yōu)缺點,能根據(jù)實際工作情況選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖兰胺椒?,會設(shè)計招聘廣告。

(五)員工培訓(xùn)與潛能開發(fā)

1.考試內(nèi)容

(1)了解員工培訓(xùn)與潛能開發(fā)的含義及兩者的區(qū)別。

(2)掌握員工培訓(xùn)的程序和方法。

(3)掌握新員工培訓(xùn)的基本內(nèi)容與方法。

(4)掌握培訓(xùn)需求分析的含義及內(nèi)容。

(5)能夠編寫簡單的培訓(xùn)方案。

2.考試要求:掌握如何評估培訓(xùn)需求,能根據(jù)實際情況設(shè)計有效培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)的完整程序及要點,能分析影響培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的工作環(huán)境因素。

(六)績效管理

1.考試內(nèi)容

(1)掌握績效、績效考核與績效管理的含義。

(2)了解績效考核和績效管理的區(qū)別與聯(lián)系。

(3)了解績效考核的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。

(4)熟悉績效管理的流程。

(5)熟悉績效考核的各種方法。

(6)能夠設(shè)計一份簡單的考核方案。

2.考試要求:掌握影響績效考核結(jié)果有效性的因素有哪些,了解二績效管理流程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作,掌握績效考核各種方法的優(yōu)缺點及操作。

(七)薪酬管理

1.考試內(nèi)容

(1)掌握報酬、薪酬、工資、福利的概念。

(2)掌握薪酬的基本構(gòu)成及其內(nèi)涵。

(3)掌握薪酬體系設(shè)計的原則及流程。

(4)掌握薪酬設(shè)計必須考慮的因素。

(5)掌握職位評價的方法。

(6)掌握福利的特點及類型。

(7)掌握彈性福利的特點及優(yōu)缺點。

2.考試要求:理解薪酬系統(tǒng)的三大部分及其各自的作用,掌握薪酬體系設(shè)計的主要步驟及實施要點,理解福利的發(fā)展趨勢。

(八)員工關(guān)系管理

1.考試內(nèi)容

(1)掌握員工溝通的基本理論。

(2)了解企業(yè)中員工溝通的渠道、方式、效果。

(3)掌握員工關(guān)系管理、員工幫助計劃、員工離職的含義。

(4)掌握員工離職管理的實施要點。

(5)能夠利用《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)制制度處理基本的勞資關(guān)系問題。

2.考試要求:掌握組織與員工之間不同類型的溝通渠道,把握在實施EAP時應(yīng)注意的事項,理解企業(yè)留人的不同方法。

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