湖南專升本考試真題及答案

瀏覽次數(shù):次 發(fā)布時(shí)間:2022-07-13

  一、單項(xiàng)選擇

  1、某公司新近從基層選拔一批管理人員擔(dān)任中層管理職務(wù)。上崗之前,公司委托你對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),你認(rèn)為,這種培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在( )

  A、總結(jié)他們?cè)诨鶎庸ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  B、熟悉公司有關(guān)中層管理人員的獎(jiǎng)懲制度

  C、促進(jìn)他們重新認(rèn)識(shí)管理職能的重點(diǎn)所在

  D、幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變

  2.在下列職務(wù)中,進(jìn)行非管理性工作最多的是( )

  A.大學(xué)校長(zhǎng)

  B.公司經(jīng)理

  C.教師

  D.系主任

  3.管理人員與一般工作人員的區(qū)別在于( )

  A.需要與他人配合完成組織目標(biāo)

  B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作

  C.需要對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)

  D.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

  4.“ 向管理要效益”已成為企業(yè)的共識(shí),在這里,企業(yè)的效益是指( )

  A.活勞動(dòng)與物化勞動(dòng)消耗的比較

  B.投入和產(chǎn)出的比較

  C.活勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用的比較

  D.資源消耗量與有效成果的比較

  5.管理工作的目標(biāo)是( )

  A.只注重效率

  B.只注重效果

  C.效率與效果不可兼得

  D.效率和效果的統(tǒng)一

  6.確定企業(yè)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、方法、資源配置等的工作是管理的( )職能。

  A.計(jì)劃

  B.組織

  C.領(lǐng)導(dǎo)

  D.控制

  7.在做出是否收購(gòu)其他企業(yè)的決策中,管理者必須從多個(gè)角度出發(fā)全面分析擬購(gòu)企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況,這時(shí)管理人員需要的技能主要是( )

  A.診斷技能

  B.人際技能

  C.概念技能

  D.技術(shù)技能

  8.某公司賦予某一層次三個(gè)部門主管的一個(gè)權(quán)力是:每筆支出不超過(guò)500 元的審批權(quán),每個(gè)年度批準(zhǔn)的支出不超過(guò) 5 萬(wàn)元。類似這種下級(jí)主管被賦予一定的決策權(quán)限,上級(jí)沒把下級(jí)活動(dòng)的“手腳”捆住,只在較大的問(wèn)題發(fā)生或問(wèn)題的解決不在下級(jí)處理權(quán)限范圍之內(nèi)的時(shí)候,才介入處理的管理方式,被稱為( )

  A. 走動(dòng)管理

  B. 參與管理

  C. 例外管理

  D. 動(dòng)態(tài)管理

  9.新港造船廠有兩位車間主任,上班提前到崗,下班后工人都走了,他們還逐一熄燈、關(guān)門,起早貪黑,活沒少干,但任職的管理工作卻不夠理想。廠長(zhǎng)王業(yè)震將他們免職,有人提出異議,王廠長(zhǎng)卻說(shuō):“ 這樣的同志可以當(dāng)組長(zhǎng)、工長(zhǎng),甚至勞動(dòng)模范,卻不能當(dāng)稱職的車間主任?!?這說(shuō)明( )

  A. 管理者精力是有限的,一般不應(yīng)再兼任作業(yè)工作。

  B. 對(duì)中、高層管理者,更需強(qiáng)調(diào)考核其概念技能。

  C. 王廠長(zhǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要求過(guò)高,求全責(zé)備。

  D. 兩位主任被撤職,可能是缺乏技術(shù)技能與人際技能。

  10、管理的本質(zhì)是( )

  A、控制

  B、創(chuàng)新

  C、協(xié)調(diào)

  D、激勵(lì)

  11、管理具有與生產(chǎn)關(guān)系、與社會(huì)制度相聯(lián)系的一面,這里是指( )。

  A、管理的自然屬性

  B、管理的社會(huì)屬性

  C、管理的科學(xué)性

  D、管理的藝術(shù)性

  12、在同不合作的供應(yīng)商進(jìn)行談判的時(shí)候,管理者扮演的是( )。

  A.企業(yè)家角色

  B.混亂駕馭者

  C.資源分配者

  D.決策者角色

  13、管理活動(dòng)既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性。隨著時(shí)間的推移,管理研究的不斷深化,管理理論的不斷繁榮,以及環(huán)境變化速度的日趨加快,管理活動(dòng)最有可能發(fā)生的變化是( )

  A.隨著科學(xué)性的不斷增強(qiáng)其藝術(shù)性將呈下降趨勢(shì)

  B.其科學(xué)性和藝術(shù)性都將會(huì)不斷增強(qiáng)

  C.隨著藝術(shù)性的不斷增強(qiáng)其科學(xué)性將呈下降趨勢(shì)

  D.科學(xué)性不斷增強(qiáng),而其藝術(shù)性絕不會(huì)降低

  14、管理者負(fù)責(zé)與顧客、政府官員、董事長(zhǎng)打交道強(qiáng)調(diào)( )角色

  A、掛名首腦

  B、發(fā)言人角色

  C、聯(lián)絡(luò)者角色

  D、企業(yè)家角色

  15、管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)科學(xué)、工程技術(shù)科學(xué)、社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、數(shù)學(xué)等多學(xué)科相互交叉相互滲透,主要突出其( )

  A、邊緣性

  B、一般性

  C、協(xié)調(diào)性

  D、實(shí)踐性

  16、管理者考查各行業(yè)和各公司的現(xiàn)有道德準(zhǔn)則,以決定什么是對(duì)的、什么是錯(cuò)的,那么這位管理者接受的道德觀是( )。

  A.功利觀

  B.權(quán)力觀

  C.公平觀

  D.綜合觀

  17、管理者認(rèn)為向新來(lái)的員工支付比最低工資高一些的工資,那么這位管理者接受的道德觀是( )

  A.功利觀

  B.權(quán)力觀

  C.公平觀

  D.綜合觀

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