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距離23年河南專(zhuān)升本考試所剩時(shí)間不多,為了幫助考生能取得一個(gè)好成績(jī),考生在考前可先來(lái)背誦一下,爭(zhēng)取考出高分。
一.簡(jiǎn)述預(yù)算控制的優(yōu)缺點(diǎn)(都背) (馬工程)
預(yù)算控制的優(yōu)點(diǎn)
1. 預(yù)算控制其實(shí)是將企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃落到實(shí)處。
2. 指明了組織活動(dòng)的方向,能夠有效地協(xié)調(diào)組織內(nèi)各方面、各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。
3. 用數(shù)量形式的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)照組織活動(dòng)的實(shí)際效果,有利于績(jī)效評(píng)估工作,使績(jī)效管理更加客觀可靠。
預(yù)算控制的缺點(diǎn)
1. 預(yù)算只能幫助企業(yè)控制那些可以計(jì)量的特別是可以用貨幣單位計(jì)量的業(yè)務(wù)活動(dòng),但對(duì)那些不能計(jì)量的企 業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)活力等的改善卻難以控制。
2. 編制預(yù)算時(shí)通常參照上期的預(yù)算項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),可能出現(xiàn)對(duì)本期活動(dòng)的實(shí)際需要估計(jì)不足,容易造成資源 不足或浪費(fèi)。
3. 組織的外部環(huán)境是不斷變化的,這些變化會(huì)影響組織獲取資源的成本支出或銷(xiāo)售收入的實(shí)現(xiàn),這些變化 可能在編制時(shí)很難預(yù)測(cè),從而使預(yù)算變得不合時(shí)宜。
二.簡(jiǎn)述市場(chǎng)控制及其原則(高手背) (馬工程)
市場(chǎng)控制是指組織借助經(jīng)濟(jì)的力量,通過(guò)價(jià)格機(jī)制來(lái)規(guī)范組織內(nèi)部門(mén)(單位)和員工的行為。
市場(chǎng)控制的原則
? 把組織建設(shè)成為由大量?jī)?nèi)部企業(yè)組成的機(jī)構(gòu)。
? 組級(jí)的高層管理者不再通過(guò)直接的命令來(lái)管理組織,而是把市場(chǎng)機(jī)制引入組織內(nèi)部。
? 在內(nèi)部市場(chǎng)中鼓勵(lì)集體的合作精神。
三.簡(jiǎn)述如何有效的實(shí)施團(tuán)體控制(高手背) (馬工程)
? 組織文化是團(tuán)體控制的基礎(chǔ)。
? 有效的團(tuán)體控制需要構(gòu)建創(chuàng)新的組織文化。
? 有效的團(tuán)體控制還需要?jiǎng)?chuàng)建響應(yīng)顧客需求的文化。
? 有效的團(tuán)體控制還需要?jiǎng)?chuàng)建良好的職場(chǎng)精神。
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