在2023年湖南科技學(xué)院專升本考試中，小編給廣大考生做出以下真題和考情分析，考題總分值100分。名詞解釋決策、頭腦風(fēng)暴、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者等:主觀題為科學(xué)管理理論，集權(quán)的原因和弊端，馬斯洛需要層次理論，非正式結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣，管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。

　　案例分析題是考察學(xué)員綜合能力的一種題型,既考查考生的閱讀分析能力,又考查知識(shí)理解程度,既考查考生的邏輯思維能力等，案例分析題考察知識(shí)點(diǎn)為人性假設(shè)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。

　　考生普遍反映此次湖南科技學(xué)院考試專業(yè)課考試題目難度適中，無超綱題其中科學(xué)管理理論和管理的科學(xué)性和藝術(shù)性為去年考查過的知識(shí)點(diǎn)。

　　【考試重難點(diǎn)】案例分析題中如何利用人性假設(shè)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)分析案例

　　【2023題型分值】

　　湖南科技學(xué)院《管理學(xué)》 (部分)

　　(二)不同的管理方式 (15 分)

　　甲研究所設(shè)備先進(jìn)，人才濟(jì)濟(jì)，但卻一直沒有很高水平的科研成果。該所負(fù)責(zé)人王所長(zhǎng)采用“重金懸賞”的方法。他堅(jiān)信“重賞之下必有勇夫”，但收效甚微。為了更好地管理研究人員，他制定了嚴(yán)格的考勤制度: 遲到3 分鐘要罰款100 元。為此，員工有時(shí)為準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，不惜打出租車上班。該所員工的出勤率一直保持較噶水平。在一次行業(yè)研討會(huì)上，規(guī)模相近的乙研究所發(fā)布了幾項(xiàng)重要和研成果，并介紹了經(jīng)驗(yàn)。他們認(rèn)為每個(gè)員工都希望做好工作，為此推行了“彈性工作制”以及研究人員自我組合、自主管理的方法。盡管乙研究所取得了這樣的成績(jī)，但王所長(zhǎng)仍然認(rèn)為采用這種方法會(huì)失去控制，這種方法不宜推廣。

　　問題: (1) 請(qǐng)結(jié)合人性假設(shè)理論，判斷這兩家研究所對(duì)人性的假設(shè)分別是什么?

　　(2)簡(jiǎn)述以上兩種假設(shè)的基本觀點(diǎn)以及二者相應(yīng)的管理方式。

　　(3) 試對(duì)王所長(zhǎng)對(duì)人性的看法和管理方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。

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