第四篇領(lǐng)導(dǎo)行為及其有效性。
第十章領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)過程模型。
一、學(xué)習(xí)的目的和要求。
通過本章的學(xué)習(xí),我們應(yīng)該理解領(lǐng)導(dǎo)的概念,理解正式領(lǐng)導(dǎo)和非正式領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別,明確領(lǐng)導(dǎo)的特征和功能,掌握領(lǐng)導(dǎo)的過程模式。
二是課程內(nèi)容。
第一節(jié)是領(lǐng)導(dǎo)力的概念和功能。
(一)領(lǐng)導(dǎo)力的概念。
領(lǐng)導(dǎo)的概念,領(lǐng)導(dǎo)的概念,正式領(lǐng)導(dǎo)和非正式領(lǐng)導(dǎo)的概念。
(二)領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)。
(三)領(lǐng)導(dǎo)的職能。
第二節(jié),領(lǐng)導(dǎo)的過程模式。
(一)有效領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。
1.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威是有效領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ),權(quán)威=權(quán)力+威望。
2.權(quán)力:領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的概念、功能、性質(zhì)、構(gòu)成、形成機(jī)制、分配和運(yùn)用。
3.威信:威信的含義,領(lǐng)導(dǎo)威信的特點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)威信的作用以及提高領(lǐng)導(dǎo)威信的方法。
(二)有效領(lǐng)導(dǎo)的行為。
1.有效領(lǐng)導(dǎo)行為的意義。
2.有效領(lǐng)導(dǎo)行為的步驟:計(jì)劃、分配、實(shí)施、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
(三)有效領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。
1.領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效是展示好領(lǐng)導(dǎo)和壞領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。
2.衡量領(lǐng)導(dǎo)成果的標(biāo)準(zhǔn)。
第三,評(píng)估知識(shí)點(diǎn)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)力,正式領(lǐng)導(dǎo)者和非正式領(lǐng)導(dǎo)者的概念。
(二)領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和職能。
(三)有效領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。
(四)權(quán)力的概念和作用。
(e)權(quán)力的性質(zhì)和組成。
(六)權(quán)力形成機(jī)制。
(七)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的分配和使用。
(八)威望的含義、威望的特征。
(九)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的作用。
(十)改善領(lǐng)導(dǎo)行為的步驟。
(十一)有效領(lǐng)導(dǎo)行為的步驟。
(12)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。
第四,考核要求。
(一)領(lǐng)導(dǎo)力的概念。
1.記憶:領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者、正式領(lǐng)導(dǎo)者和非正式領(lǐng)導(dǎo)者的概念。
2.理解:正式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)非正式領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和方法。
(二)領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和職能。
1.記憶:領(lǐng)導(dǎo)的特征。
2.理解:領(lǐng)導(dǎo)的作用。
(三)有效領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是領(lǐng)導(dǎo)者要有權(quán)威。
1.記憶:權(quán)力和威望的概念。
2.了解:權(quán)力的作用、性質(zhì)、構(gòu)成、形成機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的分配和運(yùn)用、威望的特點(diǎn)和作用。
3.應(yīng)用:(1)比較領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力和威望各自的特點(diǎn)和作用;(2)討論領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的分配和運(yùn)用;(3)分析領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的特征和作用,說明提高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的方法。
(四)有效領(lǐng)導(dǎo)行為的步驟。
計(jì)劃、任命、實(shí)施、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。
1.工作效率;
2.工作效益;
3.人員滿意度;
4.人員流動(dòng);
5.出勤率。
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