第六條組織行為和組織文化。

第16章組織結(jié)構(gòu)和設計。

一、學習的目的和要求。

通過本章的學習，可以了解組織結(jié)構(gòu)的要素和基本理論，掌握組織結(jié)構(gòu)的設計原則，了解各種組織結(jié)構(gòu)的形式和特點。理解組織結(jié)構(gòu)在組織行為中的科學內(nèi)容，如組織結(jié)構(gòu)的合理化、組織運行的有效性、組織心理的和諧性等。

二是課程內(nèi)容。

第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)介紹。

(一)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。

組織結(jié)構(gòu)的含義。內(nèi)部結(jié)構(gòu):縱向?qū)蛹壗Y(jié)構(gòu)、橫向部門結(jié)構(gòu)和組織體系。組織間結(jié)構(gòu):規(guī)模與規(guī)模結(jié)構(gòu)、專業(yè)化與合作、經(jīng)濟聯(lián)合與企業(yè)集團。社會組織體系。

(二)組織結(jié)構(gòu)理論。

傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)理論。組織結(jié)構(gòu)理論?，F(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)理論。

第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)設計。

(一)組織結(jié)構(gòu)設計的原則。

目標、集權(quán)與分權(quán)、責任與權(quán)利、管理范圍與層次、穩(wěn)定性與適應性、執(zhí)行與監(jiān)督分離、精簡與高效、信息溝通靈活。

(二)組織結(jié)構(gòu)的形式和特點。

傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu):線性系統(tǒng)、功能系統(tǒng)和線性功能系統(tǒng)。

現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu):事業(yè)部制、超事業(yè)部制、矩陣式、立體化組織體系。

新組織結(jié)構(gòu):團隊結(jié)構(gòu)體系、虛擬結(jié)構(gòu)體系和無邊界組織。

第三節(jié)科學的組織行為。

(a)組織結(jié)構(gòu)合理化。

組織目標設定、管理范圍和層次、權(quán)責體系、組織結(jié)構(gòu)功能優(yōu)化。

(二)有效的組織和運作。

領導行為有效性:領導行為有效性理論，CPM評價方法。

組織決策的合理性:科學的組織決策體系、組織決策者的素質(zhì)、組織決策的民主化、決策手段的科學化。

激勵措施的有效性:一種有效的激勵模式和衡量激勵程度的標準。

控制的有效性:監(jiān)控活動、協(xié)調(diào)活動和監(jiān)督行為的有效性。

(三)組織心理和諧。

成員的認同感、協(xié)調(diào)感、參與意識和和諧的人際關系。

第三，評估知識點。

(一)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。

(二)組織結(jié)構(gòu)理論。

(三)組織結(jié)構(gòu)設計的原則。

(四)組織結(jié)構(gòu)的形式和特點。

組織結(jié)構(gòu)合理化。

(6)有效的組織和運作。

(七)組織心理和諧。

第四，考核要求。

(一)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。

1.記憶:組織結(jié)構(gòu)的意義。

2.理解:組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部結(jié)構(gòu)。

3.應用:分析組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

(二)組織結(jié)構(gòu)理論。

1.理解:傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)理論、行為組織結(jié)構(gòu)理論和現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)理論的內(nèi)容。

2.應用:分析組織結(jié)構(gòu)理論的發(fā)展過程和特點。

(三)組織結(jié)構(gòu)設計的原則。

熟記:客觀原則，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合，責權(quán)利相結(jié)合，管理范圍與層次相結(jié)合，穩(wěn)定性與適應性相結(jié)合，執(zhí)行與監(jiān)督相分離，精簡高效，信息溝通靈活。

(四)組織結(jié)構(gòu)的形式和特點。

1.記憶:三種傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、四種現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)和三種新型組織結(jié)構(gòu)。

2.理解:不同組織結(jié)構(gòu)類型的特點。

3.應用:分析不同組織結(jié)構(gòu)的適用范圍。

組織結(jié)構(gòu)合理化。

1.記憶:組織目標設定的特點，管理范圍和層次的合理化，責權(quán)利體系的內(nèi)容，組織結(jié)構(gòu)的功能優(yōu)化。

2.應用:如何合理化組織結(jié)構(gòu)。

(6)有效的組織和運作。

1.理解:領導行為的有效性、組織決策的合理性、激勵措施的有效性和控制行為的有效性。

2.應用:如何提高組織運營效率。

(七)組織心理和諧。

1.理解:組織成員的認同、組織成員的協(xié)同、組織成員的參與意識、人際和諧程度。

2.應用:如何實現(xiàn)組織心理的和諧。

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